Waarom liefde onmisbaar is in coaching

Ontdek hoe je als coach meer verbinding creëert door liefde en gevoel in te zetten in de coaching

We leven in een tijd waarin ratio regeert. Prestaties, cijfers, KPI’s en efficiëntie zijn de taal van organisaties én vaak ook van onszelf. We hebben geleerd om vooral met het hoofd te leven: analyseren, beredeneren, verklaren. Het gevoel raakt ondergesneeuwd. Liefde – dat zachte, menselijke element – lijkt al snel te vaag, te zweverig, of zelfs onprofessioneel.

En toch… wie eerlijk terugkijkt op momenten van echte transformatie, zal merken dat daar altijd liefde in meespeelde. Niet de romantische variant, maar liefde als menselijke grondhouding: aanwezig zijn met aandacht, openheid en respect.

Het gesprek dat alles veranderde

Ik denk terug aan een leidinggevende die ik coachte. Hij kwam binnen met een dik notitieboek vol analyses, schema’s en plannen. Hij wist precies welke stappen hij “zou moeten” zetten, maar toch gebeurde er niets. Alles bleef hangen in zijn hoofd.

Op een gegeven moment legde ik de papieren terzijde en vroeg ik niet naar zijn plannen, maar simpelweg: “Hoe voelt dit voor jou?”Er viel een lange stilte. Zijn ogen vulden zich met tranen. “Ik merk dat ik alleen maar bezig ben met wat er van me verwacht wordt. Maar diep vanbinnen ben ik moe. Ik mis vreugde.”

Dat moment veranderde de dynamiek. Het gesprek ging niet meer over ratio en schema’s, maar over verlangen en energie. Dáár ontstond de echte beweging.

Wat de neurowetenschap ons al jaren vertelt

De beroemde neuroloog Antonio Damasio toonde in zijn onderzoek al aan: wij maken nooit keuzes puur op basis van ratio. Altijd zit daar gevoel onder. Mensen die door hersenbeschadiging hun emotie niet meer goed kunnen ervaren, blijken zelfs nauwelijks keuzes te kunnen maken. Het denken alleen schiet tekort.

Als coaches kunnen we dus niet om gevoel heen. Wie alleen het hoofd aanspreekt, mist de motor van echte verandering.

Liefde als fundament van echt coachen

Veel mensen vinden stilte ongemakkelijk. Ze vullen die met woorden, juist omdat stilte emoties naar boven haalt die ze liever wegstoppen. Maar liefdevol coachen gaat juist over daar durven zijn: bij het gevoel dat zich aandient, zonder het te overschreeuwen of te vermijden.

Liefde in coaching vraagt daarom om vier bewuste keuzes:

• Om stil te durven zijn, zodat er ruimte komt voor het gevoel dat vaak bedekt wordt door eindeloos praten.

• Om te voelen, en je eigen gevoeligheid niet weg te duwen maar als kracht te gebruiken.

• Om te luisteren, zonder oordeel of haast, en de ander écht te ontmoeten in plaats van hem of haar te fixen.

• En om volwassen aanwezig te zijn: stevig én zacht tegelijk. Want liefde is geen techniek, maar een bewuste houding – een manier van zijn.

Wat levert liefde op?

Liefde is onontbeerlijk om in coaching te integreren; niet als romantisch ideaal, maar als professioneel fundament. Je ontwikkelt gevoeligheid én volwassenheid. Je leert aanwezig te zijn in verbinding, terwijl je ook richting en scherpte bewaart.

Wat dit oplevert?

• Gesprekken die verder gaan dan de oppervlakte, omdat je niet alleen hoort wat iemand zegt, maar ook voelt wat er onuitgesproken meespeelt.

• Cliënten die zich werkelijk gezien en veilig voelen, waardoor ze niet alleen sneller maar ook dieper kunnen groeien.

• Een blijvende verandering bij je cliënten, omdat liefdevolle aandacht het fundament legt voor duurzame keuzes en gedragingen.

• Vervulling in je eigen werk als coach, omdat je merkt dat je écht verschil maakt in het leven van anderen – én dat van jezelf.

  
  

Als student krijg je niet alleen theorie en technieken, maar je ontwikkelt ook jezelf als mens. Want jij bent het belangrijkste instrument dat je in coaching inzet.